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雖然河北鋼鐵集團(tuán)(下稱“河鋼”)收編了12家民營鋼鐵企業(yè)，并信誓旦旦要將采購、銷售進(jìn)行一體化，但是時間已經(jīng)過去了一年多，卻仍整而不“合”。
“采購有一部分是一起的，銷售則完全是獨(dú)立運(yùn)作。”被河鋼收編的河北敬業(yè)集團(tuán)董事長李趕坡接受《第一財經(jīng)日報》采訪時透露。
采銷各自為戰(zhàn)
河北敬業(yè)集團(tuán)一位中層管理人員昨天告訴本報，去年下半年，河鋼給12家民營鋼企下發(fā)通知，準(zhǔn)備舉辦原材料采購對接會，“但是搞了幾個月，也沒弄成�！�
河北敬業(yè)集團(tuán)是河鋼收編的12家民營鋼鐵企業(yè)中規(guī)模最大的一家。2010年11月中旬，河鋼以“漸進(jìn)式股權(quán)融合”的模式，以商譽(yù)、管理、技術(shù)咨詢服務(wù)、購銷渠道等資源，分別出資到5家民營鋼鐵企業(yè)——河北敬業(yè)集團(tuán)、松汀鋼鐵、龍海鋼鐵、永洋鋼鐵和吉泰特鋼，并分別重新登記注冊新公司，河鋼分別持有各新公司10%的股份。
一個多月后，河鋼又以這種模式，不花一分錢現(xiàn)金，與九江線材、燕山鋼鐵、榮信鋼鐵、鑫達(dá)鋼鐵、新金鋼鐵、裕華鋼鐵、金鼎重工等7家省內(nèi)民營鋼企簽署聯(lián)合重組協(xié)議，同樣持有7家民營鋼企各自10%股權(quán)。
兩次整合之后，作為河北省最大的國有鋼鐵企業(yè)，原本產(chǎn)能就已第一的河鋼，在產(chǎn)能上坐穩(wěn)了龍頭寶座。昔日國內(nèi)最大鋼鐵企業(yè)寶鋼集團(tuán)在規(guī)模上也被河鋼遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后。
不過河鋼的產(chǎn)能雖然位居國內(nèi)第一，但是其盈利能力卻并不強(qiáng)。河鋼的產(chǎn)能目前為5000多萬噸，雖然寶鋼集團(tuán)只有3000多萬噸，但是去年河鋼的銷售收入僅為2500億元，利潤只有43億元，而寶鋼集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入3133億元，實現(xiàn)利潤更是高達(dá)187億元。
按照河鋼的規(guī)劃，河鋼會將12家民營鋼鐵企業(yè)發(fā)展納入集團(tuán)總體規(guī)劃，集團(tuán)將適時向12家新公司派出管理、技術(shù)團(tuán)隊，共享大宗原材料采購、產(chǎn)品銷售、技術(shù)研發(fā)等平臺。
但是由于河鋼沒有拿出現(xiàn)金重組，這種整合顯得非常脆弱。雖然持有了12家民營鋼企各自10%股權(quán)，但是這些企業(yè)在河鋼的體系中，與河鋼旗下的國有鋼廠顯然無法享有同樣的權(quán)利。
被整合之后的民營鋼企顯得異常低調(diào)，沒有企業(yè)愿意對此次重組進(jìn)行多談。雖然李趕坡稱有一部分原料是跟河鋼一起采購，但是大部分還是由敬業(yè)集團(tuán)自行采購�！耙黄鸩少彽模F(xiàn)在都是市場經(jīng)濟(jì)，跟我們單獨(dú)采購的價格差不了多少。”李趕坡說。
或調(diào)整整合模式
鋼鐵行業(yè)集中度低，被認(rèn)為是鋼鐵行業(yè)盈利能力差的最重要原因。因此相關(guān)部門過去幾年一直在強(qiáng)調(diào)要大幅提高鋼鐵行業(yè)集中度。但由于鋼鐵行業(yè)民企眾多，使得行業(yè)的集中融合成為難題。
河鋼創(chuàng)造的這種“漸進(jìn)式股權(quán)融合”模式一度為河南和山西兩省所青睞，且在各自省內(nèi)推行。河南省最大的國有鋼企安陽鋼鐵(600569,股吧)集團(tuán)和山西省最大的國有鋼企太原鋼鐵集團(tuán)，就通過這種方式重組了幾家民營鋼鐵企業(yè)。
但是由于整合過程中，大企業(yè)沒有拿出現(xiàn)金，而是通過所謂的“商譽(yù)、管理、技術(shù)咨詢服務(wù)、購銷渠道”等作為資源出資，因而收編后，整合工作一直未能順利開展。
相比之下，國內(nèi)最大的民營鋼企沙鋼集團(tuán)近幾年通過現(xiàn)金出資重組了幾家民營鋼企，實現(xiàn)了實質(zhì)意義上的聯(lián)合重組。
目前，山東省最大的國有鋼鐵企業(yè)山東鋼鐵集團(tuán)正在試圖重組日照鋼鐵集團(tuán)，后者是中國第二大民營鋼鐵企業(yè)。按照山鋼的說法，日照鋼鐵集團(tuán)的要價太高，導(dǎo)致重組久拖未決。
在河北省，更多的民營鋼鐵企業(yè)也并未“投靠”河鋼的整合路徑。今年2月8日，工信部公布批復(fù)河北省工信廳上報的河北省渤海鋼鐵集團(tuán)聯(lián)合重組方案，要求渤海鋼鐵按照《鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》等要求，加快實施豐南區(qū)鋼鐵企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后工作，爭取在2012年底前基本完成聯(lián)合重組工作。河北省渤海鋼鐵集團(tuán)是由十余家民營鋼企自行整合而來。
或許是意識到靠以前的整合方式無法順利開展工作，“下一步會有一個說法，但是現(xiàn)在不能跟你講�！焙愉摱麻L王義芳接受本報采訪時說。
對此，河北敬業(yè)集團(tuán)上述內(nèi)部人士告訴本報：“目前還沒有接到河北鋼鐵說要調(diào)整與我們這些企業(yè)整合的通知�！�
對于河鋼以后在河北省實施兼并重組是否會堅持這一模式，王義芳稱：“董事會正在研究。”
雖然河鋼與12家民營企業(yè)的整合并不順利，但是按照河北省公布的省內(nèi)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，“十二五”期間，河北省將繼續(xù)支持河北鋼鐵、首鋼集團(tuán)等大型鋼鐵企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、托管、收購等形式，重組地方鋼鐵企業(yè)。同時，也鼓勵其他地方鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組，形成1~2家千萬噸級的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。
